The Art of leadership

Ben jij de leider van morgen?

Echte leiders inspireren hun medewerkers om mee te gaan in de gekozen veranderingen.

Als leider in verandering BEN je de verandering, leef je hem voor. Dat vraagt innovatie en dus creativiteit. Leiderschap als een kunst en geen kunstje.

Mensen volgen je wanneer ze voelen dat het klopt, wanneer het echt is en het vanuit je hart, vanuit je authentieke zelf komt. Dat vraagt van jou dat je weet wie je bent, en onderzoekt wie je nog meer kunt zijn. Dat je niet alleen in de spiegel kijkt maar ook de confrontatie met jezelf durft aan te gaan. Dat vraagt LEF!

Leiderschap vanuit een vanzelfsprekende flow waarbij werken voelt als een natuurlijk beweging vanuit jouw eigenheid. Vanuit wie je bent. Functioneren vanuit je kern, met plezier en verwondering gecombineerd met aanstekelijke daadkracht.

Leiderschap niet meer als een kunstje maar als een kunst:

The Art of Leadership.

 

Door enkele traumatische ervaringen in mijn leven kwam ik tot de conclusie: ik wil enkele en alleen “simpelweg gelukkig zijn”.

Maar hoe doe je dat? Zo begon ik aan een studie over geluk, positieve psychologie, IEMT en gezondheid. Ik was verbaasd, blij verrast dat geluk zo voor het oprapen ligt, het is er voor iedereen maar het vraagt wel wat kennis, inzicht en oefening.

Organisatie geluk

Onderzoeken tonen aan dat geluk besmettelijk is, emotionele besmetting noemen we dat. Dus wanneer in een organisatie één iemand zich al gelukkiger gedraagt, geeft dit al een effect op de rest van de mensen in zijn of haar omgeving.  Het maakt mensen aardiger, hulpvaardiger, gezonder maar ook creatiever en kunnen ze beter “out of the box” denken.

Gezondheid

Positieve emoties maken gezonder. Ze maken mensen weerbaarder tegen stress en ook dat feit zorgt weer voor positieve emoties. Stress is de grootste ziekteverwekker.

Wilt u een meer succesvolle organisatie kijk dan naar de geluksfactor in uw bedrijf. Ik help u graag daarbij. Voor meer informatie ga naar http://www.IEMT-specialist-Almere.nl

• Wat betekenen alle veranderingen die op u afkomen voor u als leider, bent u toekomstbestendig?
• Bent u nog in staat om dicht bij uzelf te blijven, bij uw drijfveren en waarden in deze steeds sneller veranderende maatschappij?
• Neemt de hectiek van alle dag alle tijd in beslag en ontneemt het u de ruimte om te denken over zaken die u direct aangaan?

Het is soms “lonely” aan de top. Dat weet ik uit eigen ervaring. Dan is iemand die u een heldere spiegel voorhoud en een eerlijk klankbord biedt goud waard.

Executive coaching is onmisbaar voor leiders en bestuurders in bedrijven en organisaties. Het helpt u om uw persoonlijke kracht nog verder te ontdekken en te versterken. Of het nu gaat om de juiste keuzes maken in een continu veranderende omgeving, doorgroeien in uw rol, krachtig staan als leider of het durven loslaten en vertrouwen geven aan collega’s. Een gesprekspartner kan uw toetssteen zijn en net dat verschil maken, die een twijfel tot een overtuiging en besluit verandert. Vanuit mijn ervaring als directeur van complexe organisaties en ondernemer ben ik in staat te reflecteren en mee te denken. Graag ben ik uw vertrouwde gesprekspartner om uw inzichten te vergroten. Zodanig dat het u en uw organisatie verder helpt.

Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Bij een match kunnen we eventueel direct daarna aan de slag.

“Een opgewekte, levenslustige, enthousiaste vrouw die met haar krachtige persoonlijkheid en humor mensen weet te inspireren en te verbinden”. Mijn sterke intuïtie, empathie en netwerktalent maakt mij een mensenmens, echte verbinder die altijd samenwerkingsgericht is. Met mijn analytisch vermogen en brede blik weet ik snel wat er in de organisatie speelt en nodig is.

In de afgelopen 30 jaar heb ik veel ervaring opgedaan als leider en later ook als coach. Ik heb altijd gewerkt in een complexe politiek bestuurlijke omgeving, in organisaties waar veel veranderingen plaatsvonden. Deze omgeving heeft mij een goed gevoel voor de bestuurlijke verhoudingen en inzicht in de verschillende belangen bijgebracht. Het heeft mij mijn flexibiliteit en veerkracht doen ontdekken. Ook ontdekte ik dat je in alle hectiek vooral loyaal moet blijven aan wie jij zelf bent.

Ik ben weliswaar bouwkundig ingenieur maar ik heb mij vooral ontwikkeld als bouwer van gezonde organisaties. Mijn passie is het tot bloei brengen van mensen en daarmee ook de organisatie.

Het is mijn overtuiging dat echt Leiderschap van binnenuit komt. Het is een kunst en geen kunstje. Het gaat om authenticiteit. Dat betekent dat je de moed hebt in de spiegel te kijken en de confrontatie met jezelf durft aan te gaan, durft los te laten en verantwoordelijkheid kunt geven en nemen.

 

De paardebloem als authentiek leider.

Hij of zij brengt medewerkers tot bloei. Door de medewerkers tot bloei te brengen breng je ook de organisatie tot bloei. Een waar leider durft ook los te laten. Ook medewerkers die elders nog meer tot bloei kunnen komen moet je durven los te laten. Gun het deze medewerkers, maar ook andere organisaties,  dat ze elders nog meer tot bloei komen zodat ze ook daar die organisatie helpen verder tot bloei te komen. Net als de paardenbloem haar zaden laat uitwaaien die elders weer tot bloei komen en dat landschap kleuren.

En zo draagt een echte leider niet alleen bij aan de ontwikkeling van de medewerker, een betere organisatie maar tevens aan een betere wereld.